高层应该以身作则地整个数字化转型,并在整个企业中贯彻持续学习的精神。员工依然是整个生产环节的关键,在开展数字化转型的过程中,企业需要与员工并肩战斗保持沟通,选择员工接受程度高的新技术进行推广,让他们摆脱高强度的重复劳动或减少错误的发生,从而赢得他们对新技术的信任,确保他们欣然使用这些新技术,并从上到下建立起以数字化为导向的企业文化。
形象化标示企业运行的关键指标, 直观的监测企业生产运营现状,并可以对异常关键指标预警和挖掘分析,让企业管理者对经营状况了如指掌,能及时智慧决策,及时防范有可能发生的各类风险,运筹帷幄,决胜千里。现在常被提及的数字化工厂只是“智能制造”的一个组成部分。在智能制造之下,传统的制造流程将被重组,其终目的是要实现产品的智能化。
数字化工厂解决方案,不但以其快速、和柔性化等特点为制造业企业创造价值,而且帮助制造业企业打通信息孤岛,有效实现集成与互联互通,为未来企业走向智能化奠定了良好的基础。工厂所使用的PLM、MES软件,及所有工业自动化硬件皆来自于西门子,西门子称之为数字化企业套件(Digital Enterprise Suite,DES),其解决方案,能够覆盖产品设计、生产规划、生产组态、生产执行以及服务的全价值链。
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